Aperçu du marché:

Un système de gestion de l’énergie est un ensemble d’outils assistés par ordinateur pour contrôler, surveiller et optimiser les performances du système de transport ou de production. En termes simples, il s’agit d’une collection de données sur la manière dont les données financières, les ressources énergétiques et d’autres aspects critiques sont utilisés pour aider les organisations à réguler, surveiller et analyser les opérations. Les grandes entreprises utilisent EMS pour détecter et surveiller la consommation d’énergie dans leurs installations. Afin de réduire les dépenses opérationnelles et énergétiques, le logiciel EMS peut aider à évaluer et à concevoir les objectifs de consommation d’énergie d’un opérateur, à surveiller les tendances de consommation et à trouver et valider des perspectives de programmes d’efficacité énergétique. Les entreprises sont actuellement tenues de suivre et d’analyser leurs performances de diverses manières.

En 2019, le marché mondial des systèmes de gestion de l’énergie (EMS) valait 9 224,6 millions de dollars américains, et il devrait augmenter à un TCAC de 14,8 % sur la période de prévision (2019-2027).

Moteurs de la dynamique du marché

  1. La demande croissante de systèmes de gestion de l’énergie dans les secteurs commerciaux devrait stimuler la croissance du marché mondial des systèmes de gestion de l’énergie (EMS) au cours de la période de prévision.

Un certain nombre d’entreprises peinent actuellement à réduire leur consommation d’énergie. Les systèmes de gestion de l’énergie devraient être plus largement adoptés dans les secteurs industriels et commerciaux à mesure que la pression pour adopter des solutions énergétiques durables augmente. De plus, les solutions de gestion de l’énergie aident les entreprises à réduire leurs dépenses d’exploitation et leurs émissions de gaz à effet de serre, ce qui devrait encourager les entreprises à investir dans des solutions de gestion de l’énergie, entraînant une croissance du marché. Microsoft Corporation, France, par exemple, a investi dans la technologie de gestion de l’énergie de Schneider Electric pour améliorer ses capacités opérationnelles tout en réduisant son empreinte carbone. De plus, les technologies de gestion de l’énergie ont permis une réduction de 30 % de la consommation d’énergie.

  • L’augmentation constante des obligations réglementaires et des directives de l’industrie devrait propulser le marché mondial du système de gestion de l’énergie (EMS) au cours de la période de prévision.

Tous les secteurs à forte intensité de ressources consomment une quantité substantielle de matières premières, d’énergie, de ressources et d’eau, ce qui entraîne des déchets, des émissions et des effluents importants. Par conséquent, ces entreprises sont fréquemment exposées à des réglementations internationales et nationales strictes, ainsi qu’à des conformités géographiques au niveau de l’usine. Les entreprises ajoutent des solutions de gestion de la durabilité ou adoptent des solutions EMS pour assurer la réduction de l’empreinte carbone et de la production de déchets afin de se conformer aux règles réglementaires strictes. La directive européenne sur l’efficacité énergétique, par exemple, a établi un ensemble de lignes directrices en 2012 pour réduire le gaspillage d’énergie et atteindre un objectif d’efficacité énergétique de 20 % d’ici 2020. L’objectif de la directive est de promouvoir l’efficacité énergétique à toutes les étapes du cycle énergétique et d’adapter la durabilité énergétique .

La région Amérique du Nord a dominé le marché mondial des systèmes de gestion de l’énergie (EMS) en 2019, représentant 37,5% de part en termes de valeur, suivie par l’Europe et l’Asie-Pacifique, respectivement.

Contraintes sur la dynamique du marché

  1. Au cours de la période de prévision, le marché mondial des systèmes de gestion de l’énergie (EMS) devrait être entravé par un manque de sensibilisation aux mesures environnementales.

 Les petites entreprises, en particulier dans les économies en croissance comme l’Inde et la Chine, sont les principaux pollueurs. Cela est dû à l’attitude nonchalante des entreprises envers la prévention de la pollution, ainsi qu’à leur manque de connaissances environnementales. Les grandes entreprises, contrairement aux petites entreprises, investissent généralement massivement dans le contrôle de la pollution et la gestion de l’énergie. En outre, la mise en œuvre des règles de pollution est inégale, avec une surveillance environnementale, des pénalités pour pollution et des amendes visant en grande partie les entreprises publiques. Les petites et moyennes entreprises, en revanche, sont exemptées de sanctions. Le marché mondial du système de gestion de l’énergie (EMS) devrait être limité par ces facteurs tout au long de la période de prévision.

  • Au cours de la période de prévision, le marché mondial des systèmes de gestion de l’énergie (EMS) sera probablement entravé par un manque de données, d’exigences réglementaires et de pratiques uniformes au sein et entre les entreprises.

De nombreuses entreprises offrent de nombreuses possibilités de réduction et d’économies d’énergie. Cela est dû à un manque de données fiables, de processus communs et de normes au sein et entre les entreprises, ce qui entraîne des opportunités manquées. De plus, seules les grandes organisations mettent en œuvre des initiatives vertes et optimisent les services publics tels que le contrôle et la surveillance de la consommation d’énergie, l’amélioration des stratégies d’approvisionnement, la planification des décisions budgétaires et la modernisation de l’éclairage afin de bénéficier de crédits d’impôt pour la production d’énergie renouvelable et la conservation de l’énergie. Cependant, beaucoup trop de PME n’adoptent pas ou n’ont pas l’intention de mettre en œuvre des projets verts. Cela est dû à un manque de compréhension et de connaissance des systèmes de gestion de l’énergie, ce qui entrave la croissance du marché.

Opportunités de marché

  1. L’émergence et l’acceptation croissante du cloud computing sont susceptibles de créer des perspectives économiques lucratives.

Le cloud computing a été largement accepté dans une variété d’industries, mais sa promesse dans les systèmes de gestion de l’énergie n’a pas encore été réalisée. La technologie basée sur le cloud offre un certain nombre d’avantages, notamment la possibilité de mettre à jour les logiciels en temps réel, ce qui permet aux utilisateurs de mieux utiliser les données. Les logiciels basés sur le cloud sont de plus en plus utilisés dans les EMS pour obtenir des avantages substantiels tels que la robustesse, l’évolutivité, le faible coût, l’accès convivial et l’analyse granulaire de la consommation d’énergie. Ces outils peuvent aider les entreprises à produire des rapports plus efficaces, à améliorer leurs performances et à augmenter leur retour sur investissement. Par conséquent, les acteurs de l’industrie doivent s’attendre à bénéficier de l’utilisation accrue des EMS basés sur le cloud.

  • Offrir une expérience client fluide est une énorme opportunité commerciale.

En offrant une expérience client de bout en bout, les fournisseurs de solutions de gestion de l’énergie peuvent exploiter un potentiel inexploité. Les Petites et moyennes entreprises (PME) demandent de plus en plus des solutions logicielles simples, pratiques et économiques. Les fournisseurs d’EMS pourraient obtenir un avantage concurrentiel sur le marché en offrant une variété d’options d’achat. Offrir une expérience client de bout en bout qui répond aux normes de l’industrie et démontrer une élaboration progressive des services en termes de technologie, de processus et de niveaux de service peut aider les fournisseurs à élargir leur clientèle de PME.

Évolution du marché.

  1. L’adoption croissante de l’Internet des objets (IoT) est une tendance majeure du marché.

Afin d’améliorer les installations EMS existantes, certaines entreprises mettent en œuvre des technologies IoT. Les systèmes d’éclairage des bâtiments peuvent actuellement être couplés à l’IoT en installant des commandes de base et en obtenant des avantages supplémentaires tels que la compréhension de l’utilisation précise de l’énergie avec des données en temps réel, l’aide à la gestion et à la surveillance de l’énergie.

  • Une autre tendance clé est l’utilisation généralisée des compteurs intelligents pour déterminer la consommation d’énergie exacte.

Les compteurs intelligents sont rapidement utilisés dans plusieurs pays pour faciliter la lecture de la consommation d’énergie. Par exemple, selon le gouvernement du Royaume-Uni, 4,9 millions de compteurs intelligents et avancés ont été installés dans des entreprises et des maisons à travers le pays en septembre 2016.

Section competitive

Schneider Electric SE, Asea Brown Boveri (ABB) Ltd., Eaton Corporation PLC, Cisco Systems, Inc., CA Technologies, General Electric Company, Emerson Process Management, Honeywell International, Inc., Siemens AG et International Business Machine Corporation font partie les principaux acteurs du marché mondial des systèmes de gestion de l’énergie (EMS).

L’Agence Marocaine pour l’Efficacité Energétique (AMEE) vient de signer trois conventions de partenariat avec le ministère de la Culture, de la jeunesse et des sports ainsi que la Trésorerie Générale du Royaume (TGR) dans le domaine de l’efficacité énergétique.

Ces conventions visent l’accompagnement technique pour l’intégration des mesures d’efficacité énergétique et la réalisation des économies d’énergie au niveau des bâtiments et la promotion de la mobilité durable, indique l’AMEE dans un communiqué parvenu mercredi.

Les signataires se lancent dans une réelle politique d’efficacité énergétique aussi bien au niveau technologique que comportementale et s’inscrivent dans le cadre des initiatives de réduction de leur empreinte carbone, relève la même source.

A cet effet et dans le cadre de la mise en œuvre de l’Exemplarité de l’Etat, deux conventions de partenariat ont été signées par Othmane El Ferdaous, ministre de la Culture, de la Jeunesse et des Sports et Saïd Mouline, directeur général de l’AMEE : une concernant le département de la Jeunesse et des Sports et une concernant le département de la Culture. Toujours dans ce cadre, une convention a aussi été signée par Noureddine Bensouda, Trésorier Général du Royaume et Saïd Mouline.

Lesdites conventions sont axées essentiellement sur des actions permettant l’assistance aux partenaires dans la réalisation des diagnostics énergétiques des bâtiments mais également de la flotte des véhicules, fait savoir le communiqué, notant qu’une assistance technique à la mise en œuvre des recommandations de ces diagnostics sera ensuite réalisée.

L’AMEE assurera aussi à travers ces partenariats, des sessions de formations et de sensibilisation des cadres concernés dans le domaine de l’efficacité énergétique particulièrement dans les secteurs du bâtiment durable et de l’éco-conduite.

L’objectif de ces conventions étant d’élaborer les bases d’un partenariat et d’une coopération entre les signataires, en vue de concrétiser les objectifs de la stratégie énergétique ainsi que de l’exemplarité de l’état et de développer des projets et des programmes d’efficacité énergétique et d’énergies renouvelables dans les secteurs les plus énergivores, notamment ceux du bâtiment et du transport.

Cité par le communiqué, Saïd Mouline a indiqué que « l’État doit montrer l’exemple et mettre en œuvre dans ses propres bâtiments et services les mesures de l’efficacité énergétique. L’opérationnalisation de l’efficacité énergétique est aujourd’hui un outil privilégié de bonne gouvernance et il est incontournable pour la réduction de la facture énergétique mais aussi des émissions de gaz à effet de serre. Ce genre d’initiative a pour finalité d’assoir les fondements et les conditions favorables pour assurer la transition vers une économie verte et inclusive ».
« Cette convention matérialise l’engagement de l’AMEE pour le déploiement de solutions d’efficacité énergétique dans les établissements publics, en accord avec les priorités nationales qui visent à faire de l’exemplarité de l’État un levier pour la mise en œuvre de la stratégie énergétique du Royaume », a-t-il ajouté.

Les priorités du Plan de l’exemplarité de l’Etat à l’horizon 2021 portent, entre autres, sur l’encouragement et l’utilisation des énergies renouvelables et des technologies de la gestion rationnelle ou de l’efficacité énergétique, et ce à travers la réduction de la consommation d’énergie au kilowattheures de moins de 10% en 2020, et 20% de réduction en 2021. Ce plan propose aussi d’augmenter de 30% la part des voitures écologiques (hybrides ou électriques) du parc de l’état tout en réduisant la consommation de carburant d’environ 10% en 2020 et de moins de 15% en 2021.

Ce numéro braque les projecteurs également sur les évènements ayant rythmé les relations maroco-indiennes au cours de l’année qui s’achève.
Ainsi, le 12e numéro du magazine revient sur le lancement par SM le Roi Mohammed VI de la campagne de vaccination contre le Covid-19 au Maroc en janvier 2021.
A cette occasion, rappelle le magazine, le Souverain avait reçu la première dose du vaccin, donnant ainsi le coup d’envoi de la campagne de vaccination pour l’ensemble des citoyens, l’objectif étant d’immuniser toutes les composantes du peuple marocain, de réduire puis éliminer les cas de contamination et de décès dus à l’épidémie, et de contenir la propagation du virus, dans la perspective d’un retour progressif à une vie normale.
La publication de 104 pages, s’attarde également sur la présidence de SM le Roi, en juillet dernier au Palais Royal de Fès, de la cérémonie de lancement et de signature de conventions relatives au projet de fabrication et de mise en seringue au Maroc du vaccin anti-Covid19 et autres vaccins.
Ce projet a pour objet la production au Maroc du vaccin anti-Covid, ainsi que d’autres vaccins clés, de manière à promouvoir l’autosuffisance du Royaume et faire du Maroc une plateforme de biotechnologie de premier plan à l’échelle du continent africain et du monde dans le domaine de l’industrie du « fill & finish ».
Le magazine aborde aussi l’action diplomatique à tous les niveaux sous la conduite clairvoyante de SM le Roi pour la préservation de l’intégrité territoriale du Royaume.
Il a, dans cens, mis en avant la pertinence du Plan marocain d’autonomie, et la dynamique vertueuse de réformes que connaît la région du Sahara marocain, rappelant l’ouverture par de nombreux pays de consulats dans les villes de Laâyoune et Dakhla.
La revue s’intéresse aussi au triple scrutin du 8 septembre et la réussite de cette opération électorale marquée par une forte participation notamment des jeunes malgré les conditions marquées par la propagation de la pandémie.
En outre, la publication met en relief plusieurs sujets notamment les efforts du Maroc en matière de lutte contre le terrorisme, les changements climatiques et les mégaprojets d’énergies renouvelables lancés ces dernières années ayant permis de placer le Maroc parmi les pays leaders en matière de compétitivité des kilowattheures.
S’agissant des relations maroco-indiennes, le magazine revient sur les relations politiques excellentes liant les deux pays et la dynamique des échanges économiques qui va crescendo.
Il a, dans ce sens, rappelé l’approvisionnement du vaccin anti-Covid19 de l’Inde au Maroc, notant que le Royaume faisait partie des premiers pays vers lesquels la première exportation commerciale du vaccin a été autorisée par le gouvernement de l’Inde.
Côté économique, les deux pays ont mobilisé des investissements bilatéraux dans plusieurs domaines notamment l’énergie solaire, la production des engrais, l’agroalimentaire, le textile et l’industrie pharmaceutique.
Le magazine, a dans ce cadre cité le Roadshow visant la présentation et la promotion de la nouvelle marque d’investissement et d’export du Maroc « Morocco Now » à l’initiative de l’Agence Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations (AMDIE) et de l’ambassade du Royaume du Maroc en Inde.
La tournée, organisée en novembre dernier, a tenu à mettre en avant les atouts et potentialités dont dispose le Royaume et promouvoir l’offre d’une industrie à la pointe de la technologie, répondant aux besoins de la demande mondiale.
Avec MAP
Vous devez vous connecter pour publier un commentaire.

source

Malgré la brouille avec l’Allemagne, le pays européen qui lui a mis le pied à l’étrier dans ce domaine, le Maroc a continué à poursuivre fermement son chemin devant le conduire vers son fauteuil de champion régional dans la production et l’export de l’hydrogène vert et de ses dérivés. C’est ainsi que tour à tour, les autorités chargées du projet ont édifié une feuille de route 2020-2050, créé un cluster dédié et identifié l’espace à Jorf Lasfar qui va accueillir la plateforme de recherche et de valorisation de l’hydrogène. Même un événement d’envergure internationale dénommé «World Power To X Summit» existe. 
Au mois de mai dernier, le ministère de l’Énergie, des mines et de l’environnement a officiellement dévoilé la nouvelle stratégie nationale de développement de l’hydrogène vert. Et donc, malgré la brouille qui persistait avec l’Allemagne, principal partenaire de notre pays dans ce chantier hautement stratégique, le Maroc a décidé d’avancer. La nouvelle feuille de route, conçue après une large concertation, court sur la période 2020-2050. Elle est sectionnée en trois décennies, avec des objectifs clairs d’applications fixés pour chacune d’entre elles et des plans d’action.
Une stratégie scindée en trois parties…
C’est ainsi que sur la décennie 2020-2030, le ministère et ses partenaires visent trois principaux objectifs : utiliser les molécules vertes, notamment l’hydrogène, l’ammoniac et le méthanol, comme matière première dans l’industrie ; procéder à leurs exportations, principalement vers l’Europe ; et se lancer dans l’exploration de gisements d’hydrogène naturel. Ensuite, sur la seconde décennie 2030-2040, le Maroc a décidé de développer les premiers projets économiquement viables dans ce qui est également dénommé le Power-to-x (PtX) ; d’exporter des combustibles liquides synthétiques ; et d’utiliser l’hydrogène comme vecteur de stockage d’énergie. Sur la troisième et dernière décennie enfin (2040-2050), le ministère se lancera dans l’amélioration de la capacité nationale de production d’hydrogène, d’ammoniac et des carburants synthétiques verts pour booster les exportations ; et dans l’utilisation locale de l’hydrogène vert dans l’industrie, la production de chaleur, le secteur résidentiel, la mobilité urbaine et le transport aérien.
Et huit plans d’action thématiques
S’agissant des plans d’action, ils sont au nombre de huit adossés à des thématiques telles que le développement du contenu local, la recherche-innovation, le financement, la réduction des coûts, les exportations, les marchés intérieurs, le stockage et la création d’un cluster dédié à l’hydrogène. Pour le développement du contenu local, par exemple, quatre actions seront initiées. La première va consister à légiférer dans le domaine du power-to-x pour garantir des règles du jeu équitables aux acteurs nationaux et aux citoyens. Secondo, il est envisagé de renforcer la coordination université-industrie-recherche-formation. Tertio, le transfert de compétences à l’industrie et aux chercheurs sera institué.
Et puis, la coopération internationale et la création de joint-ventures seront favorisées. Pour ce qui est du financement, essentiel pour tout projet, il est envisagé de s’engager dans des PPP pour déployer l’infrastructure nécessaire, obtenir un soutien international, fournir un soutien indirect, favoriser accords et associations, favoriser les projets PtX intégrés et exploiter les outils internationaux de financement. Autres exemples d’actions envisagées pour les exportations : la mise en place d’un transport maritime de combustibles liquides synthétiques ; le déploiement d’infrastructures de production, de stockage et d’exportation et le déploiement d’infrastructures portuaires adaptées.
Certains projets sont déjà lancés
Sur ce dernier plan, il faut signaler que le travail a déjà commencé, depuis l’année dernière. En effet, une lettre d’entente a été signée par les autorités des ports de Tanger Med et de Hambourg, et des spécialistes allemands avaient déjà fait le déplacement pour aider le port marocain à mettre en place l’infrastructure nécessaire pour l’exportation du PtX. La lettre d’entente prévoyait également l’échange d’expériences et de bonnes pratiques en matière de cybersécurité portuaire et de digitalisation. Sur le plan d’action relatif à la création d’un cluster industriel aussi, un grand pas a été déjà franchi.
Création d’un cluster Green H2
En effet, le cluster GreenH2 a été mis en place en mars dernier. Ses objectifs vont consister, d’une part, à contribuer à l’émergence d’une filière de l’hydrogène vert compétitive, et de positionner le Maroc comme hub régional leader dans l’export de l’hydrogène vert et de ses dérivés. Et, d’autre part, à œuvrer à fédérer l’écosystème national autour d’objectifs communs et de co-construire un cadre réglementaire incitatif et équitable en faveur du développement de la filière. Ceci sans oublier qu’il sera dédié à l’innovation et à la valorisation industrielle de l’hydrogène, à travers le développement des technologies hydrogène et l’élaboration d’un schéma directeur des infrastructures correspondantes, notamment en s’appuyant sur les infrastructures de l’Institut de recherche en énergie solaire et énergies nouvelles (IRESEN), développées en partenariat avec l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P).
Une commission technique nationale active
Signalons que cette feuille de route est le fruit du travail de la Commission technique nationale Power-To-X, mise en place par le ministère de l’Énergie, des mines et de l’environnement en 2019. Cette commission était notamment scindée en trois groupes de travail. Un groupe chargé de décliner la feuille de route en un portefeuille de projets concrets, pilotes et de déploiement des technologies Power-to-x. Un groupe chargé d’élaborer une approche appropriée pour développer les exportations de molécules vertes, afin de saisir les opportunités offertes au Maroc et qui s’illustrent déjà par l’intérêt exprimé par les partenaires européens du royaume. Tandis que le travail du troisième portait sur le renforcement de la recherche-développement dans les différents domaines liés au Power-to-x.
Le Maroc pourrait capter jusqu’à 4% de la demande mondiale en PtX d’ici 2030
Bref, ces derniers ont travaillé sous la houlette de l’ancien ministre de l’énergie, avec en ligne de mire, l’importance des technologies PtX pour le tissu économique marocain, en particulier le secteur industriel pour lequel le Maroc est appelé à adopter les meilleures solutions et à mobiliser tous les moyens nécessaires pour renforcer davantage sa compétitivité et faire face aux nouvelles exigences, notamment de nos partenaires dans l’objectif de promouvoir nos exportations.
A cet effet, les technologies PtX permettraient d’avoir une économie décarbonée, particulièrement dans les secteurs industriel et du transport. En effet, deux études présentées en 2019 par trois instituts de recherche allemands Fraunhofer (IMWS, IGB et ISI) ont révélé que, grâce à sa situation géographique privilégiée et son potentiel exceptionnel en énergies éolienne et solaire, le Maroc pourrait capter une part non négligeable de la demande de PtX, estimée entre 2 et 4% de la demande mondiale dès 2030. A cet horizon, l’ammoniac vert offrirait d’importantes opportunités au pays pour satisfaire les besoins de son industrie locale des engrais et celle du marché international à long terme.
Un événement international dédié
Fonçant vers cette perspective, qui demande de lever beaucoup de moyens financiers, les autorités ont mis en place un événement d’envergure internationale qu’elles organisent chaque année. Dénommée World Power To X Summit, sa première édition s’est déjà tenue en décembre en 2020 en mode virtuelle. C’était une plateforme régionale d’échange, dédiée à l’hydrogène vert et à ses applications (filière «Power-To-X»). Plusieurs ministres, secrétaires d’état, dirigeants d’entreprises, représentants d’organismes nationaux et internationaux (CESE, AIE, IRENA, Dii,..), chercheurs et experts y avaient pris part. Lors de la session inaugurale, l’ex-ministre de l’Énergie avait rappelé que l’hydrogène vert constitue une réelle opportunité pour notre pays, et que le partenariat international est un facteur clé pour l’émergence de cette filière. Poursuivant dans cette dynamique, la seconde édition était envisagée en novembre, mais la fermeture des frontières décidée par les autorités pour contenir le variant Omicron a finalement eu le dessus.
Une plateforme de recherche technologique en cours d’édification à Jorf Lasfar
L’événement a été donc reporté à une date ultérieure, mais cela n’a nullement affecté l’élan de construction de la filière puisqu’en début décembre, l’Iresen, l’UM6P et OCP annonçaient qu’ils allaient édifier la plateforme technologique Green H2A, dédiée à la R&D et à l’innovation dans la filière de l’hydrogène vert et ses applications à Jorf Lasfar. Un accord-cadre de coopération a été signé dans ce sens. Bref, le Maroc avance vers ce créneau où la réalisation de la feuille de route a besoin de partenaires comme l’Allemagne par exemple. Sur ce plan-là, il est réjouissant de constater que les relations entre nos deux pays se rétablissent progressivement. La volonté est en tout cas affichée des deux côtés et ce qui se profile à l’horizon est très réconfortant !
Les actions envisagées d’ici 2050
– La mise en place de mesures nécessaires pour l’intégration industrielle locale de la filière hydrogène à travers la formation des ressources humaines et le transfert d’expertise auprès des compétences marocaines ;
– L’élaboration d’un plan national de stockage ayant pour objectif de valoriser l’utilisation de l’hydrogène et de ses dérivés en tant que source d’énergie ;
– Assurer le financement nécessaire au développement de l’hydrogène et aux activités de production associées en renforçant la coopération internationale avec nos partenaires internationaux, ainsi que la création de nouveaux partenariats en vue de saisir les opportunités offertes par la filière hydrogène ;
– Le développement d’un marché national de l’hydrogène, en invitant les opérateurs et les investisseurs à utiliser une énergie propre basée sur l’hydrogène vert ;
– La réduction des coûts tout au long de la chaîne de valeur de la filière de l’hydrogène vert et de ses dérivés ;
– La création d’un pôle de recherche et développement (R&D) marocain et régional dont l’objectif est de renforcer l’engagement dans les activités de R&D et de proposer un ensemble de projets pilotes afin de consolider la position de notre pays en tant que centre d’’expertise en nouvelles technologies ;
– La création des conditions favorables à l’exportation de l’hydrogène et de ses dérivés, avec une priorité donnée à son exportation vers l’Europe, où la demande est prévue d’être forte dans les années à venir.
Aziz Diouf / Les Inspirations ÉCO

SOUTENEZ LesEco.ma DANS SA MISSION D’INFORMATION
En cette période difficile, LesEco.ma a besoin de votre soutien. Votre fidélité et votre engagement sont décisifs pour la pérennité et le développement de notre site web . SI VOUS SOUHAITEZ SOUTENIR NOTRE MISSION, FAITES UN DON GRATUITEMENT EN REGARDANT UNE PUBLICITE

Rejoignez LesEco.ma et recevez nos newsletters
Rejoignez LesEco.ma et recevez nos newsletters

source

Non classé
No Comments

Le train à grande vitesse, Al Boraq, passe, à partir du 1er Janvier 2022, à l’énergie verte, annonce dimanche l’Office national des chemins de fer (ONCF), dans un communiqué.

Grâce à l’énergie propre fournie par un opérateur national, l’ONCF verdit le cycle d’alimentation électrique du réseau ferré national, en substituant sa consommation électrique par une énergie propre.

L’Office opère sa transformation verte de manière progressive, en faisant passer 25% de sa consommation énergétique globale à l’énergie verte, pour en atteindre 50% en 2023 avant de la porter à la totalité, à moyen terme, souligne le communiqué.

Cette nouvelle mesure permettra à l’ONCF, à court terme, d’améliorer globalement l’empreinte carbone, avec l’équivalent de 120.000 tonnes de CO2 évitées chaque année, ou encore à 4 millions d’arbres plantés.

Ce changement de cap s’inscrit dans le cadre de la stratégie énergétique nationale conduite sous l’impulsion de SM le Roi Mohammed VI, laquelle stratégie prévoit l’augmentation de la part des ressources renouvelables pour les situer, dès 2030, à plus de 52% de la capacité installée, faisant ainsi du Royaume l’un des pays émergents les plus engagés dans le développement des énergies éolienne et solaire.

Plusieurs autres initiatives sont menées par l’ONCF dans le cadre de sa politique énergétique et de sa stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), dont la certification progressive des sites ferroviaires selon les normes ISO 14001 et 50001, la réalisation systématique des études d’impacts des grands projets, l’évaluation annuelle du bilan carbone, l’adoption d’un système d’éco-conduite et le recours aux énergies alternatives photovoltaïques au niveau des gares et bâtiments, relève le communiqué.

Voyager par train constitue l’un des meilleurs moyens de limiter son bilan carbone, assure le communiqué, expliquant que le train émet, en moyenne, 25 à 30 fois moins de gaz à effet de serre que les autres modes de transport.

Le pari de l’ONCF est désormais d’alimenter à terme, l’ensemble de ses trains entièrement à l’énergie propre, avance l’ONCF, notant que les trains Al Boraq seront les premiers à offrir des voyages écoresponsables à l’énergie 100% éolienne.

Et pour encourager ses clients à adopter une attitude plus respectueuse envers la nature, en réduisant leur empreinte carbone, l’ONCF procédera prochainement au lancement d’actions marketing visant à faire d’Al Boraq, le meilleur allié pour voyager écoresponsable.

Le Maroc et le Nigeria coopèrent dans le domaine de l’énergie solaire. Le gouvernement fédéral du Nigeria, en collaboration avec le Royaume et le gouvernement de l’État de Jigawa, travaille sur la mise en place d’initiatives d’énergie solaire afin de stimuler l’utilisation de l’énergie dans la zone nord-ouest et dans d’autres régions du pays, a indiqué le commissaire de l’État de Jigawa pour les Terres, le Logement et la Planification urbaine et régionale, Sagir Musa Ahmed.

Cité par la presse nigériane, Musa Ahmed a affirmé que le projet prévu serait implanté dans le conseil local de Gwiwa, zone du gouvernement local de l’État de Jigawa, avec une allocation de terres estimée à 200.000 ha pour le projet.

Selon lui, l’énergie solaire est une initiative du gouvernement marocain, en collaboration avec le gouvernement fédéral et le gouvernement de l’État de Jigawa. Ce projet vise à améliorer l’approvisionnement en électricité dans le pays, en particulier dans les États de Zamfara, Jigawa, Katsina et Yobe.

Non classé

ÉCONOMIES D’ÉNERGIE DANS LES MAGASINS DE DÉTAIL

Peu de secteurs ont subi aussi durement l’effet d’entraînement du krach économique de 2007/2008 que le commerce de détail. Plus de 10 ans plus tard, les difficultés des détaillants continuent de se manifester par les fermetures de magasins de certaines des marques de consommation les plus connues au monde en 2018/2019. Les défis liés à la stagnation économique, au changement de comportement d’achat, à la concurrence en ligne et aux préoccupations environnementales ont poussé les détaillants à se démener pour survivre dans un secteur déjà extrêmement concurrentiel. Des méthodes traditionnelles de survie ont déjà été déployées telles que les réductions de salaires, les changements de liste et les pertes d’emplois. Dans une industrie à la recherche d’une solution rapide, des solutions à court terme sont appliquées aux problèmes à long terme. Mais existe-t-il des alternatives ?

PLAIDOYER POUR UN LOGICIEL DE GESTION DE L’ÉNERGIE DANS LE SECTEUR DE LA VENTE AU DÉTAIL

« Une réduction de 20 % des coûts énergétiques représente le même bénéfice net qu’une augmentation de 5 % des ventes. »

– Carbon Trust 2012

Selon la nature de l’entreprise, les dépenses énergétiques peuvent ne représenter qu’une fraction du chiffre d’affaires global. Cependant, cela ne nuit en rien au fait que les économies d’énergie sont l’un des moyens les plus simples d’augmenter les profits. Que ce soit en référence à un dépanneur indépendant ou à une chaîne de supermarchés multinationale, cette affirmation sonne toujours vraie. Il n’y a pas de surprises quand il s’agit des plus gros consommateurs d’énergie du secteur. Les suspects habituels; l’éclairage, le chauffage, le refroidissement et la ventilation et la réfrigération sont omniprésents.

Figure 1 : Consommation d’énergie typique pour le secteur de la vente au détail ( Source : Carbon Trust)

Alors que les techniques traditionnelles de gestion de l’énergie, les logiciels de gestion de l’énergie telles que la mise hors tension des équipements inutiles et le respect des procédures de maintenance appropriées, restent à la fois simples et efficaces, modernes évoluent en permanence pour offrir bien plus.

Logiciel de gestion de l’énergie au détail pour la surveillance, l’analyse et le suivi des économies d’énergie

Les programmes de changement de comportement, les politiques de soutien, les investissements dans les technologies écoénergétiques sont d’excellents exemples de ce qui peut être mis en œuvre pour réduire la consommation d’énergie, les déchets et réduire considérablement le coût de l’énergie. Mais les équipes de gestion de l’énergie, de maintenance et de durabilité veulent savoir :

  • « Combien d’énergie et d’argent est-ce que j’économise vraiment avec mes mesures et actions de conservation d’énergie prévues » ?
  • « Quel est le coût de ne pas procéder à mes mesures et actions de conservation d’énergie prévues » ?
  • « Quelle est la période de retour sur investissement, dois-je installer un éclairage économe en énergie dans tous mes magasins » ?
  • « Comment surveiller et suivre mes actions d’économie d’énergie pour m’assurer que je suis sur la bonne voie pour atteindre mes objectifs d’économie d’énergie et de réduction des coûts » ?

La réponse réside dans le fait d’avoir les outils appropriés pour savoir quand, où, comment, combien et par quels domaines, appareils, applications, comportements et pratiques l’énergie est consommée.

Un logiciel de gestion de l’énergie pour le commerce de détail , tel que celui fourni par Wattics, fournit aux équipes de gestion de l’énergie et de durabilité ainsi qu’aux sociétés de services énergétiques et aux consultants les outils de surveillance, d’analyse et de reporting nécessaires aux détaillants pour :

  1. Identifier les consommations énergétiques importantes dans un magasin ou plusieurs magasins par zone/étage ; appareil (niveau compteur ou sous-compteur)
  2. Analyse comparative de la consommation d’énergie par zone/appareil au sol (niveau de compteur ou sous-compteur) dans différents magasins
  3. Identifier le gaspillage d’énergie et identifier les opportunités d’économies d’énergie pendant et en dehors des heures de travail
  4. Identifier la demande de pointe (kVA) et la consommation (kW) d’un magasin ou d’une zone/étage particulier ; appareil (niveau compteur ou sous-compteur)
  5. Mesurer et vérifier les mesures d’économie d’énergie, les projets de rénovation et d’efficacité énergétique – en tenant compte de variables telles que les degrés-jours de chauffage et de refroidissement, les heures de fonctionnement et d’autres variables qui affectent la consommation d’énergie
  6. Établir une période de récupération des mises à niveau de l’efficacité énergétique et des investissements technologiques
  7. Surveillez et suivez les économies d’énergie et de coûts grâce à des alertes et des notifications intelligentes
  8. Enregistrez et créez des rapports sur les projets d’économie d’énergie de la vente au détail à partir d’une plate-forme unifiée

Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des principaux responsables de l’augmentation de la consommation d’énergie et des coûts : éclairage, chauffage, ventilation, climatisation et réfrigération. Jetons un coup d’œil à certaines mesures et actions potentielles de conversion énergétique mises en œuvre par les détaillants pour maximiser le potentiel d’économies :

Éclairage

L’élément central de tout point de vente est son image, et l’éclairage y joue un rôle essentiel. Cela doit toujours être pris en compte lors de la conception de tout nouveau bâtiment ou même lors d’une rénovation ou d’une rénovation majeure. Pour les bâtiments existants, il existe encore des mesures à faible coût qui peuvent être mises en place pour lutter contre la surconsommation, telles que :

  1. Sensibilisation du personnel – Informez le personnel de la consommation d’énergie et de ce que vous essayez d’accomplir. Assurez-vous que les interrupteurs sont correctement étiquetés afin que le personnel ne puisse choisir que ce qui est nécessaire. Envisagez d’encourager le processus, par exemple lorsqu’un montant « x » d’économies est réalisé, le personnel gagnera une soirée.
  2. Bon entretien – Il est important de garder les luminaires propres de la poussière et autres débris. Les minuteries doivent être réglées correctement et les vieilles lampes remplacées. Il est largement reconnu qu’un mauvais entretien des équipements d’éclairage peut entraîner une baisse des performances pouvant aller jusqu’à 35 % en quelques années seulement, et contribuer à des coûts énergétiques plus élevés.
Figure 2 : Étiquetage approprié des interrupteurs d’éclairage et de la saleté et des débris sur les appareils d’éclairage

Des mesures peu coûteuses peuvent être efficaces si elles sont mises en œuvre correctement, mais pour réaliser des économies plus importantes, des investissements monétaires devront être réalisés. Ces mesures peuvent inclure :

  1. Lampes à économie d’énergie – Envisagez de changer le type de lampe que vous utilisez actuellement dans votre luminaire. Cela nécessitera un investissement en capital mais des économies importantes seront réalisées à plus long terme. Prenons l’exemple des lampes fluorescentes « T5 », qui permettent de réaliser des économies allant jusqu’à 50 %.
  2. Capteurs d’occupation – Envisagez d’en ajouter dans les zones qui ne peuvent être occupées qu’à certains moments de la journée, telles que les zones réservées au personnel et les entrepôts. Cette solution serait également idéale pour les détaillants de vêtements qui peuvent les faire installer dans les cabines d’essayage.

Chauffage

Avec l’éclairage, le chauffage est responsable d’une part importante des dépenses énergétiques de tout point de vente, avec une dépense moyenne d’environ 30 %. Comme dans le cas de l’éclairage, il existe des mesures qui peuvent être prises pour améliorer l’efficacité du chauffage à peu ou pas de frais :

  1. Politique de porte – Bien que laisser la porte d’entrée grande ouverte permettra aux clients un accès et une sortie rapides du bâtiment, cela s’appliquera également à la chaleur. Le système de chauffage interne devra compenser cela et, par conséquent, la consommation d’énergie augmentera. Pensez à installer des portes automatiques ou tournantes. Peut-être qu’un projet de lobby pourrait être applicable ?
  2. Impact de la température extérieure – Plus il fait froid dehors, plus le client portera de vêtements. Gardez cela à l’esprit lorsque vous réglez la température interne, car vous ne voulez pas que les clients deviennent trop chauds. Le réglage de la température de consigne aura une incidence importante sur votre facture d’énergie, car on pense qu’une baisse de 1 °C seulement peut réduire vos coûts de carburant de 8 %.
  3. Modèles d’utilisation – Cela semble la tâche la plus élémentaire, mais elle est souvent négligée. Vérifiez que les heures de fonctionnement correspondent aux heures où le chauffage est requis. Est-il possible d’éteindre le chauffage une heure avant la fermeture des bureaux ?

Afin de maximiser les économies d’énergie, un certain niveau d’investissement financier sera nécessaire à un moment donné, les méthodes incluent :

  1. Mesures de contrôle – L’utilisation de systèmes de contrôle du chauffage peut garantir que les températures définies et les modèles d’utilisation peuvent être prédéterminés et respectés. Des économies supplémentaires peuvent alors être réalisées grâce à l’utilisation d’un compensateur, qui peut réguler la température dans le bâtiment en fonction du temps qu’il fait à l’extérieur.
  2. Entretien des équipements existants – L’entretien régulier des équipements doit être effectué indépendamment du désir d’économies d’énergie car il constitue une bonne pratique. Lorsque l’on cible l’épargne, cela devient d’une importance primordiale. Tous les équipements tels que les tuyauteries, les chaudières, les vannes et les réservoirs d’eau chaude doivent être isolés pour éviter les pertes de chaleur. Cela nécessitera un investissement en capital mais devrait avoir une période de récupération relativement courte.
Figure 3 : Un panneau de commande de chauffage standard

Ventilation & Climatisation

La chaleur dégagée par l’éclairage, les équipements informatiques, le personnel et les clients signifient que la ventilation et la climatisation sont un aspect important de tout point de vente. Comme pour les autres formes de dépenses énergétiques, il existe des mesures simples et peu coûteuses qui peuvent être prises pour réduire la consommation d’énergie, notamment :

  1. Ventilation naturelle – Bien que la ventilation naturelle ne soit possible qu’à certains moments, elle soulage tout de même les méthodes de ventilation mécanique à forte consommation d’énergie. Envisager, le cas échéant, l’utilisation d’une ventilation naturelle par les évents, les portes et les fenêtres.
  2. Efficacité des composants – Les évents couverts de poussière sont une vue trop courante dans tout bâtiment. Cela s’applique également aux ventilateurs et aux systèmes de climatisation mécaniques. Assurez-vous que ces composants sont exempts de poussière et de débris qui nuiraient aux performances. Planifiez l’entretien régulier des composants mécaniques pour améliorer le maintien d’un haut niveau d’efficacité.
  3. Utilisation opérationnelle – Assurez-vous que le chauffage et le refroidissement ne fonctionnent jamais en même temps car ils se « combattront ». Assurez-vous qu’il y a un écart substantiel entre les points où chacun entre en jeu, afin d’éviter cela. Par exemple, programmez le chauffage pour qu’il s’éteigne lorsque la température intérieure atteint 18°C ​​mais que le refroidissement ne démarre pas avant qu’il ne dépasse 24°C.
Figure 4 : Poussière bloquant un évent

En règle générale, plus l’équipement mécanique est efficace, moins il produira de chaleur. Pour lutter contre cela, vous devez minimiser la charge de refroidissement. L’installation de luminaires à faible consommation d’énergie et l’entretien régulier des équipements de réfrigération réduiront les besoins en charges de refroidissement. Selon l’emplacement du bâtiment, la lumière directe du soleil rayonnant à travers les fenêtres peut provoquer une surchauffe à l’intérieur. Un verre réfléchissant la chaleur pourrait être installé pour lutter contre cela.

Réfrigération

Dans le cas d’un petit détaillant alimentaire, la réfrigération peut représenter jusqu’à 50 % de la facture d’électricité totale. Des procédures appropriées doivent être mises en place afin de réduire autant que possible la consommation d’énergie. Considérer ce qui suit:

  1. Efficacité de fonctionnement – Assurez-vous que toutes les portes du refroidisseur sont fermées pour éviter que la chaleur ne pénètre dans la zone. Assurez-vous que l’équipement est utilisé comme prévu et ne surstockez pas l’unité car les réglages de température peuvent devoir être ajustés pour s’adapter à cela.
  2. Planification de l’entretien – Comme l’éclairage et le CVC auparavant, un entretien régulier des équipements importants tels que les condenseurs et les évaporateurs est nécessaire pour maintenir les niveaux de performance. Assurez-vous que tous les joints des portes, etc. sont en bon état de fonctionnement.
  3. Réglage de la température – Comme pour tout équipement, un réglage correct de la température est nécessaire pour une performance efficace. Envisagez d’augmenter la température définie pour le refroidissement de 10 °C pour voir ce qui peut être économisé.

Afin de réaliser des économies significatives, pensez à –

  1. Mise à niveau de l’équipement – Dans le cas d’un détaillant en alimentation, pour lequel les coûts de réfrigération constitueront la majorité de sa facture d’électricité, envisagez l’investissement à long terme. Investir dans des équipements hautement efficaces maintenant pourrait permettre de réaliser des économies substantielles au fil du temps.
  2. Interrupteurs horaires – Les boissons gazeuses et les aliments non périssables ne se détérioreront pas si les appareils sont éteints à certains moments. Par exemple, un interrupteur horaire peut garantir que l’équipement est éteint pendant les heures de fermeture ou le week-end.
  3. Installation de stores de nuit – Les stores de nuit de réfrigération emprisonnent l’air froid dans les armoires et réduisent ainsi le besoin de chauffage des locaux dans tout le magasin. Cela garantira une meilleure température matinale car le théâtre aura été éteint pendant la nuit. Les stores de nuit réfrigérés ont le potentiel de réduire les coûts énergétiques de réfrigération jusqu’à 40 %.
Figure 5 : Stores de nuit en cours d’utilisation

Êtes-vous une entreprise de services énergétiques (ESCO) ou un consultant à la recherche d’opportunités d’économie d’énergie et de coûts pour vos clients de détail ? Êtes-vous une chaîne de magasins avec plusieurs magasins dans un ou plusieurs emplacements ? si oui, contactez-nous pour une démo gratuite de la plateforme de gestion de l’énergie Wattsc et parlez à notre équipe Global Partnership de votre projet énergétique !

Prêt à découvrir des économies d’énergie et de coûts pour votre magasin de détail ? Réservez une démonstration gratuite en laissant un commentaire en bas de la page.

Non classé

Lorsque vous installez un kit solaire en autoconsommation, vous réduisez votre dépendance au réseau ainsi que votre impact sur l’environnement. L’énergie que vous produisez n’est pas polluante et elle est gratuite. En autoconsommation, l’énergie que vos panneaux produisent est répartie dans les appareils branchés sur votre réseau domestique.

Néanmoins, dans la démarche écologique, il est possible d’aller encore plus loin : recharger sa voiture électrique grâce à l’énergie solaire. Aucun gaz à effet de serre émis, et l’assurance d’avoir un véhicule prêt à rouler quand vous le désirez !

Pour recharger votre véhicule électrique grâce au solaire, il est donc possible de brancher sa voiture sur secteur domestique lorsque la production des panneaux est optimale. L’électricité verte ira alors recharger les batteries de votre voiture.

Nos kits solaires autoconsommation apparaissent donc comme la solution pour recharger votre voiture électrique !

Cette solution des panneaux solaires pour recharger un véhicule électrique est fréquemment utilisée car elle est simple à mettre en place : il suffit de brancher sa voiture en journée pour profiter de l’électricité produite par des panneaux solaires.

Néanmoins, si vous êtes au travail par exemple, vous n’avez pas forcément la possibilité de brancher votre véhicule à votre domicile en journée.

En le branchant sur secteur la nuit, vous consommez l’énergie secteur et non pas celle de vos panneaux solaires.

Il faut donc dans ce cas songer à stocker l’énergie dans des batteries pour pouvoir la réutiliser la nuit.

Néanmoins, les batteries sont beaucoup plus coûteuses et demandent un entretien considérable à tel point qu’elles peuvent remettre en question la rentabilité de votre installation.

1. Les carports photovoltaïques

Les carports sont des endroits idéaux pour fixer vos panneaux solaires.

En général, ils sont faciles d’accès et parfaitement inclinés ce qui permet une production optimale des panneaux solaires.

Vous pouvez opter pour une fixation sur carports en surimposition, grâce à nos kits de fixation.

Il existe également des carports uniquement dédiés à la production d’électricité solaire.

Les panneaux solaires constituent alors le toit du carport et ils produisent de l’énergie et prodiguent de l’ombre.

En configuration autonome, c’est-à-dire munie d’une batterie 220V par exemple, l’énergie produite en journée peut être stockée et utilisée la nuit pour votre véhicule.

L’installation est simplifiée : le carport peut être livré en kit, et monté en DIY chez soi.

Cette nouvelle tendance est considérée comme la station-service du futur.

2. Les bornes de recharge photovoltaïques

Adoptant la même configuration, la borne de recharge photovoltaïque est simplement pourvue d’un système de gestion des flux énergétiques ainsi que de panneaux solaires haute performance.

Ces bornes ont l’avantage, par rapport au carport photovoltaïque, d’être « publiques » et donc susceptibles d’être bien plus fréquentées qu’un carport privé. Elles pourraient apparaître sur les parkings de nos grandes surfaces dans quelques années.

Il y aurait donc peu d’énergie réinjectée sur le réseau et une grande partie de l’énergie servirait à alimenter les batteries de vos véhicules électriques.

Vous l’aurez compris, il y a plusieurs moyens de recharger sa voiture électrique grâce au soleil.

Le plus rentable et réaliste reste le kit solaire autoconsommation raccordé au réseau, qui vous permettra de recharger votre voiture électrique le jour.

Néanmoins, le développement des nouvelles bornes rechargeables solaires est encourageant et nous invite à passer au tout électrique !

Le soleil nous fournit une énergie gratuite et verte : profitons-en pour réduire nos factures, notre dépendance, et notre impact sur l’environnement !

Non classé

Alors que les gouvernements municipaux et régionaux du monde entier sont aux prises avec le lourd fardeau sociétal du “crypto mining”, une start-up offre une nouvelle voie à suivre.

Au lieu de taxer les ressources locales là où l’électricité est bon marché, Soluna, une entreprise de blockchain adossée à des financements privés, renverse la situation. Soluna innove avec sa propre alimentation électrique et construit des centres de calcul alimentés à 100 % en énergie renouvelable. Pour atteindre cet objectif, la société prévoit de développer un parc éolien de 900 mégawatts à Dakhla dans le sud du Maroc pour alimenter ses opérations informatiques. Le projet a débuté en 2019 et durera cinq ans.

Plus tard, l’entreprise pourra raccorder la ferme au réseau électrique national. Alors que le coût total devrait dépasser 1,4 milliard de dollars, la société n’investit que 100 millions de dollars dans la phase initiale, qui devrait générer 36 mégawatts d’électricité.

Le plan est d’intégrer verticalement l’écosystème de la blockchain, en utilisant de l’électricité interne pour alimenter les opérations de la blockchain.

Afin de faire fonctionner l’innovation pour tout le monde, à la fois les innovateurs et les communautés d’accueil, nous ne pouvons plus voir le problème à travers une lentille traditionnelle. Il ne suffit pas de découper une tarte statique. Au lieu de cela, nous devons chercher des moyens d’élargir la taille du gâteau et de le faire de manière durable. Si Soluna réussit dans sa phase initiale, le Maroc devrait rechercher davantage de sociétés de blockchain pour commencer à intégrer verticalement leurs opérations, apporter un net positif supplémentaire à la communauté dans laquelle elles sont basées.

Chaque année, la centrale solaire de Noor Ouarzazate fournit de l’électricité à 6% de la population marocaine et évite l’émission d’un million de tonnes de gaz à effet de serre.

Noor Midelt, un projet hybride d’énergie solaire concentrée et d’énergie solaire photovoltaïque, est lancé avec une puissance impressionnante de 1 600 MW. La centrale solaire sera l’un des plus grands projets solaires au monde à combiner les technologies CSP et PV, marquant à cet égard l’engagement actif du Royaume en faveur de l’environnement et du développement durable. Elle fournira de l’électricité à un tarif de 0,68 dirham marocain par KWh aux heures de pointe et accordera également de l’électricité propre à plus d’un million de personnes, tout en compensant 760 000 tonnes d’émissions de carbone par an.

Compte tenu du rôle central joué par le secteur de l’énergie dans la réalisation de ses buts de durabilité, le Maroc a opté pour une politique énergétique nationale visant à valoriser les ressources énergétiques renouvelables et à renforcer l’efficacité énergétique. Ces objectifs visent à porter leur part de la capacité électrique installée à 52% d’ici 2030 en termes de développement des énergies renouvelables.

Navigation des articles